Développeur indépendant depuis plus de 10 ans, j'ai pu travailler dans de nombreux domaines dont j'ai compris les besoins et contraintes afin de leur fournir le meilleur outil.
Le dernier en date est un ERP sur mesure pour une usine de fabrication (12 employés) de portails et menuiseries: gestion clients et utilisateurs, gestion des commandes, gestion du planning et des étapes de fabrication ( commandes matériaux, découpe, assemblage, emballage, accessoires) jusqu'au dépôt des commandes dans le camion. Le tout accompagné de statistiques permettant au gérant d'avoir une gestion fine de son entreprise.
Prestations et prix annoncés par Arnaud PAUL, hors taxes. Claude Partners
ne les a pas vérifiés : le périmètre exact et le devis final se discutent
directement avec le prestataire.
1h30 chez vous ou en visio , gratuit.
On fait le tour de vos process avec vous et deux ou trois personnes du terrain. Je
repars avec vos irritants, vous repartez avec trois pistes concrètes et une
estimation de ce qu'elles vous coûtent chaque année. Si rien ne justifie d'aller plus
loin, je vous le dis.
Une journée sur site auprès de vos équipes, puis l'analyse. Vous recevez : la
cartographie de vos flux (devis, commande, production, livraison, SAV, facturation),
les 10 points de friction classés, chiffrés en heures/an et en euros/an, et une feuille
de route en trois vagues avec le budget de chaque chantier. Cette feuille de route
vous appartient : vous pouvez la faire réaliser par qui vous voulez.
Forfait, déplacement inclus
3 jours — restitution sous 2 semaines
Si l'audit ne met pas en évidence au moins 3 000 € de gains annuels réalistes; temps passé,
erreurs, retards ; je ne le facture pas.
On attaque par le chantier au meilleur rapport gain/effort. Chaque sprint a un
objectif formulé en clair (« l'ADV ne ressaisit plus les commandes du site »), et se
termine par une démonstration sur vos vraies données. Vous décidez d'enchaîner
ou de vous arrêter, sprint par sprint. Pas de tunnel, pas d'avenant surprise.
Sprint de 5 jours — démonstration à chaque fin de sprint
Un outil vit : il faut l'héberger, le sauvegarder, le corriger et le faire évoluer quand le
métier bouge. Une demi-journée à une journée par mois, l'hébergement, les
sauvegardes et un numéro direct quand ça coince
Engagement 12 mois, résiliable à 3 mois